牛气学堂:从运营到店长进阶36讲-完结免费 1

课程介绍

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《从运营到店长进阶36讲》视频课程合集百度云网盘下载(完整版/带课件)

本课程适用,知识掌握不系统:有一定基础,但知识零散碎片化,缺乏全局观。进一步转型:想要从“执行者”向“操盘手+管理者”转型的运营人。升职加薪:想要迅速掌握系统化的运营知识技能,升值加薪。

目前,市面上不缺好的运营。如果想招一个拥有3年以上经验的运营,是很容易招到的,但要找一个能总览全局的店长,非常不容易。真正的店长是离运营很远的。在懂运营,能指导得了他人的前提下,更重要的是管理、沟通、规划布局的能力。

牛气学堂联合3位百万实战讲师打磨了36节精致实战视频课,6大店长能力,解决你的运营知识零碎问题,快速充电3年天猫店长运营经验,还附赠8套高薪店长工作必备表,让你从执行者变身管理者,轻松做操盘。

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课程列表

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  • 02 确认竞品:2种方法帮你快速找到竞争对手.pdf 1.52M
  • 02 确认竞品:2种方法帮你快速找到竞争对手.mp4 11.89M
  • 03 竞店分析:模拟消费者体验,将竞店的底细摸清.mp4 53.37M
  • 03 竞店分析:模拟消费者体验,将竞店的底细摸清.pdf 1.03M
  • 04 竞店分析,瞄准这四项就够了.mp4 16.36M
  • 04 竞店分析,瞄准这四项就够了.pdf 1.36M
  • 05 店铺定位:找到定位,你就是品类的老大.mp4 18.47M
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  • 06 人群定位:找对了人群,卖啥都行.mp4 8.44M
  • 06 人群定位:找对了人群,卖啥都行.pdf 1.12M
  • 07 好产品匹配对的市场,怎么卖怎么爆.mp4 9.46M
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  • 08 价格定位定的好,赚钱⼀定不会少.mp4 15.47M
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  • 09 ⻛格决定差异,让你的宝⻉突出重围.mp4 10.36M
  • 09 ⻛格决定差异,让你的宝⻉突出重围.pdf 2.90M
  • 10 运营计划:店⻓怎么做运营计划之规模店铺篇.mp4 13.83M
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  • 11 运营计划:店长怎么做运营计划之中小店铺篇.mp4 9.51M
  • 11 运营计划:店长怎么做运营计划之中小店铺篇.pdf 2.15M
  • 12 财务能力:店铺终极目标是赚钱,怎么做大营业额.mp4 11.55M
  • 12 财务能力:店铺终极目标是赚钱,怎么做大营业额.pdf 3.00M
  • 13 财务能力:不懂得控制花费,赚再多也没用。怎么控制成本?.mp4 9.58M
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  • 14 财务能力:如何计算推广成本.mp4 10.73M
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  • 15 财务能⼒:如何分析单品和店铺的盈利情况.mp4 12.40M
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  • 16 市场分析:品类洞察,找到切⼊市场机会和品类玩法.mp4 30.25M
  • 16 市场分析:品类洞察,找到切⼊市场机会和品类玩法.pdf 5.52M
  • 17 市场分析:市场搜索洞察,挖掘关键词机会和流量提升玩法.mp4 57.27M
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  • 22 爆款流程:做好上架产品的5个细节,提升搜索转化.mp4 75.80M
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  • 24 爆款流程:2种⽅式找到⾼点击图,掌握⾼点击主图策划⽅法.mp4 17.31M
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  • 27 爆款流程:你以为竞争是从上新开始么,预上新让你赢在娘胎!.mp4 50.51M
  • 27 爆款流程:你以为竞争是从上新开始么,预上新让你赢在娘胎!.pdf 695.16kb
  • 28 爆款流程:上新快速启动,3⽇螺旋完善⼈群打标.mp4 13.18M
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  • 29 爆款流程:直通⻋测图法,快速提升点击率.mp4 42.71M
  • 29 爆款流程:直通⻋测图法,快速提升点击率.pdf 2.41M
  • 30 爆款流程:上新4-7日设置,推广配合引爆螺旋.mp4 10.53M
  • 30 爆款流程:上新4-7日设置,推广配合引爆螺旋.pdf 2.41M
  • 31 爆款流程:持续增加投入,让产出蹭蹭蹭上升.mp4 15.14M
  • 31 爆款流程:持续增加投入,让产出蹭蹭蹭上升.pdf 3.76M
  • 32 团队管理:如何招到适合你团队的⼈.mp4 10.04M
  • 32 团队管理:如何招到适合你团队的⼈.pdf 311.69kb
  • 33 团队管理:如何营造积极的团队氛围.mp4 8.92M
  • 33 团队管理:如何营造积极的团队氛围.pdf 1.75M
  • 34 团队管理:2⼤⼯作法,快速拿到运营效果.mp4 9.21M
  • 34 团队管理:2⼤⼯作法,快速拿到运营效果.pdf 2.23M
  • 35 四种团队考核激励法,让团队充满战斗力.mp4 9.52M
  • 35 四种团队考核激励法,让团队充满战斗力.pdf 285.64kb
  • 36 店长工作安排(周、天).mp4 12.71M
  • 36 店长工作安排(周、天).pdf 275.71kb

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