三爷PPT线上精品课
课程介绍
精选5种最高效的思维模型，金字塔原理/MECE法则/归纳和演绎法/5why分析法/假设验证法，学完就能应用于制作PPT或商务沟通工作实践之中。
你好，我是三爷~
从2018年至今，我断断续续写了几十篇关于年终总结、个人述职类的文章：
「纯干货」她是如何靠年终总结PPT成功逆袭？
「换骨计划」第6期：如何构思一炮打响的述职报告
「年终总结」如何让平淡的工作凸显价值和成果？
年终总结：牛人，靠数据说话！
还开发设计了年终总结封面主题文案和结尾页文案模板：
千万别在年终PPT封面写“年终总结”！送你80页创意标题模板！
「三爷PPT巨献」免费赠送100页走心的年终PPT结尾页模板
还有很多文章就不一一列举了，你可以在三爷PPT公众号对话框回复“灵感”就可以获得更多年终汇报的文章~
我帮助了很多学员在高层面前通过出彩的演讲汇报而获得赏识，所以我将这些经验开发成了「总结报告特训营」线上课程~
已经有过了解的同学，可以直接扫码或者拉到文章最末尾，点击「阅读原文」，即刻报名。
为什么要开「总结报告特训营」？
这几年一到年底，我就像一个年终总结专科大夫一样，诊断各行各业、各种部门、各个岗位角色的年终总结~
让我非常吃惊的是，99%的职场人都做不好“年终总结”这么“简单”的事？
他们以为自己做年终总结就是回顾过去一年的流水账，根本没有体现为公司和老板带来的价值，根本没有深刻分析今年项目成功或失败的本质原因，从而为来年的战略调整方向提供科学决策依据。
基本上每个学员的年终总结发给我之后，都会被我推翻重来。
不信，你可以看看下面几个学员的年终总结PPT：
（1）满满60多页的PPT，以为没有功劳也有苦劳，实则是要轰炸死老板的节奏
（2）满屏都是数据，但是却没呈现自己为公司到底带来什么价值
（3）逻辑混乱的目录结构，这是要让老板迷失方向
（4）泛泛而谈的分析不足，对下一年规划没有任何帮助
（5）空洞、缺乏操作性的工作计划，只会让老板失望
还有很多很多的问题，这里就不一一列出了。
在如今这样的职场里，想要生存下来，最重要的是什么？要有核心竞争力。
想要让自己有核心竞争力，就需要在年终总结里体现：要么，你能为公司开源，带来业绩和利润；要么，你能为公司节流，帮助公司降低成本。
简而言之：要想自己在公司不可替代，就要体现不可替代的能力和价值。
年终总结对于很多职场小伙伴来说，是体现自己价值和能力最好的舞台，讲得好与讲得差可能真的是完全不同的命运。
这些年我辅导了很多年终总结实际案例，慢慢摸索出了写好年终总结的底层规律，而这个底层规律是指导年终总结万变不离其宗的宝典。
很多学员的年终总结真的让我很揪心，让我坐立难安，我不能让自己的宝典腐烂在我的大脑里，所以我和团队一起拼搏了4个月，专门开发了这套线上课程。
让更多的人能够在一周时间内学会制作让老板刮目相看的报告，通过年终总结在公司一炮打响。
课程适合人群
适合于所有需要向上级领导汇报的职场人，包括年终总结、述职报告、竞岗竞聘演讲等。
课程解决问题
（1）明明自己工作很努力，但是却因为不会汇报而错失竞岗升职加薪的机会；
（2）总结报告PPT洋洋洒洒写了几十页，但是汇报的时候被老板批没重点没逻辑；
（3）一年的工作内容很多，不知道如何在很短的时间内完成年终总结汇报？
（4）感觉自己的工作很繁杂琐碎，不知道该如何汇报体现自己能力和价值？
（5）每一年的年终报告内容都差不多，没有新意没有亮点怎么办？
（6）不知道如何着手制作总结报告，经常推翻重来，效率极低。
课程亮点
9节信息量超高的大课
9节信息量超高的大课，全网唯一从职场底层逻辑讲解如何向领导展示自己的能力和价值。
后面三爷还将不定期更新各个部门岗位的年终总结/竞岗竞聘报告/季度月度汇报真实案例分析，让每个学员都有醍醐灌顶的启发。
5种核心思维工具
精选5种最高效的思维模型，金字塔原理/MECE法则/归纳和演绎法/5why分析法/假设验证法，学完就能应用于制作PPT或商务沟通工作实践之中。
三爷亲自点评你的年终总结
学员可以将自己的年终总结PPT发到群里，三爷会给予针对性指导和建议。
各种工作岗位场景
课程涵盖销售部、市场部、人事部、行政部、研发部、产品部等各种部门岗位场景真实案例，基本上学完就可以制作一份高水平的工作汇报。
课程福利
100页年终总结封面主题文案模板
关于模板介绍请看这篇文章
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100页年终总结结尾页文案模板
