课程介绍
本套课程来自一书一课：可复制的领导力·2021全新版，官方售价199元，领导力不是当上领导后才需要培养的能力，而是一系列可操作、可模仿、可践行的标准化工具。
课程目录
- 可复制的领导力·2021全新版【完结】/
- 01 领导力的三条基石假设.mp4 247.84M
- 02 学习中的三种人.mp4 94.49M
- 03 如何成为一个发现者.mp4 225.97M
- 04 如何判断一件事是影响圈还是关注圈.mp4 90.93M
- 05 学会沟通视窗，提升人际沟通.mp4 242.81M
- 06 正视盲点，但也不要忽视人的潜能.mp4 189.01M
- 07 放大公开象限，获取尊重和信任.mp4 158.79M
- 08 管理者的角色定位 .mp4 427.77M
- 09 领导者如何营造氛围.mp4 261.47M
- 10 管理者的成长进阶路径.mp4 173.67M
- 11 grow模型，让你成为教练型领导者.mp4 225.77M
- 12 有效倾听的关键：学会提问.mp4 79.43M
- 13 有效倾听的重点：复述和总结.mp4 27.14M
- 14 有效倾听的最高境界：反映情感.mp4 124.50M
- 15 警惕猜忌，避免误解和伤害.mp4 61.91M
- 16 及时反馈，让员工更信任你、尊重你.mp4 131.48M
- 17 如何正确地做正面反馈.mp4 123.01M
- 18 如何发现别人的优点.mp4 117.39M
- 19 怎样让批评更容易被接受.mp4 101.84M
- 20 如何用bic做一场标准的绩效谈话.mp4 227.03M
- 21 如何心平气和地接受他人的负责反馈.mp4 100.30M
- 22 如何正确理解创新.mp4 175.94M
- 23 如何找到一个创新机会点.mp4 106.49M
- └──24 如何进行一场成功的创新会.mp4 190.63M
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评论(6)
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