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课程介绍

本套课程来自一书一课:可复制的领导力·2021全新版,官方售价199元,领导力不是当上领导后才需要培养的能力,而是一系列可操作、可模仿、可践行的标准化工具。

课程目录

  • 可复制的领导力·2021全新版【完结】/
  • 01 领导力的三条基石假设.mp4 247.84M
  • 02 学习中的三种人.mp4 94.49M
  • 03 如何成为一个发现者.mp4 225.97M
  • 04 如何判断一件事是影响圈还是关注圈.mp4 90.93M
  • 05 学会沟通视窗,提升人际沟通.mp4 242.81M
  • 06 正视盲点,但也不要忽视人的潜能.mp4 189.01M
  • 07 放大公开象限,获取尊重和信任.mp4 158.79M
  • 08 管理者的角色定位 .mp4 427.77M
  • 09 领导者如何营造氛围.mp4 261.47M
  • 10 管理者的成长进阶路径.mp4 173.67M
  • 11 grow模型,让你成为教练型领导者.mp4 225.77M
  • 12 有效倾听的关键:学会提问.mp4 79.43M
  • 13 有效倾听的重点:复述和总结.mp4 27.14M
  • 14 有效倾听的最高境界:反映情感.mp4 124.50M
  • 15 警惕猜忌,避免误解和伤害.mp4 61.91M
  • 16 及时反馈,让员工更信任你、尊重你.mp4 131.48M
  • 17 如何正确地做正面反馈.mp4 123.01M
  • 18 如何发现别人的优点.mp4 117.39M
  • 19 怎样让批评更容易被接受.mp4 101.84M
  • 20 如何用bic做一场标准的绩效谈话.mp4 227.03M
  • 21 如何心平气和地接受他人的负责反馈.mp4 100.30M
  • 22 如何正确理解创新.mp4 175.94M
  • 23 如何找到一个创新机会点.mp4 106.49M
  • └──24 如何进行一场成功的创新会.mp4 190.63M

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