今天我们就讲直播、生产和流通创业这条线当中，我们的创业者有哪些机会?
我们现在的互联网都强调的是直播，说我是工厂生产车间，我一条生产线流水线，然后对接我们的直播生产线，直播流水线，直接加物流就到了消费者的手中了，让消费者买便宜的货。其实这里有两个误区，也是我们创业者的机会。
第一个误区，消费者买的东西真的便宜吗?其实从品牌的角度和成本的角度、运营的角度、产品流通的角度并不便宜，只要它是一个质量好的，有品牌效应的，为什么呢?因为厂家看似把直接的流通成本取消了，或者说节省了，但是多了一样东西，就是直播平台。你看现在这些直播网红绑架这个供应链绑架的生产型企业，各种费用，那这些费用是不是成本呢?当然是成本了。
第二个，主播在直播平台去卖货，那这个平台收不收手续费呢?当然收了，有的手续费是什么百分之三十，百分之五到百分之三十，根据品类不等。在这种情况下，消费者买到手里的这个产品，真的是从厂家没有加任何的差价直接到消费者手里吗?当然是加了，这是一个。
第二个误区，再思考一件事情，你的价格便宜，为了追求便宜拼多多你谁也拼不过，所以就是直播网红带货的这些品牌真的是品牌吗?很多都是山寨版，假品牌策略，伪版。这两个误区，这两个断档的环节我们知道了，那就有思考一了。思考一，我们的创业者机会在哪里?我们创业的机会就是这三块，自媒体，直播，新电商。我们这一段时间最火的就是这三块，以前我们讲叫微商，微商它是一条线，后来有新电商平台，电商，天猫、京东，然后现在有有社交化，自媒体，直播。这三条线汇集在一起，就变成了自媒体，直播和新电商等于现在创业者当中的一个机会。也就是说现在这个大网红并不能够把市场全部吃掉。比如像辛巴这种超级大网红受制于三种力量。
第一力量国家管理，国家扶持谁?大学生、宝妈、下岗工人、返乡青年创业、农村电商，它扶持必然会瓦解和分解一些流量，那这些流量从哪里来?相当于我们吃大户，把他们的大户分解了给我们。平台也是如此，像我们平台如何来分解流量给你们新人，是把我们这些老人的流量，然后到达率不到千分之一，分解出百分之八十流量全部给你们，这个道理就是调控。
第二消费者理性了，什么是理性了呢?我买手机未必要到你那去买，我买口红未必要到你那去买，我买衣服未必要到你那去买，这个过程当中他就会优先取近原则，就是谁谁跟我挺近的，我还很熟，卖的产品还很实在。好了，那我就才能买，而且我还有需求，就是消费群体的崛起和社交化的发达，在这个时候你必须要做自媒体。相当于什么?相当于十年前我们必须要开店，我们必须要做小商小贩一个道理。十年后的今天，我们就没有必要强调你有没有店呀?我有直播，你有没有这个货源呀?我有账号，你有没有能力去投资啊?我有自媒体，就是这个道理，所以这个环节就考验我们自媒体、直播和新电商的能力。
宝妈，你也不要瞧不起人家，人家自媒体能做得比你好，卖得多也好，卖得少也好，这是现在的全新的创业形式。你开店也有赔钱的呢，也有不赚钱的呢，当然也有赚钱的，这三个领域当中不也是如此嘛。我们的空间、时间，我们的时代趋势发生了一次大的转变和转移。
最后一点需要指出的事情是长尾理论在这三个领域当中慢慢地会流行起来。长尾理论十五年前，就是说我们不追求那个头部，因为那个头部未必是对我们有好处的，头部压榨我们，我们要追求长尾。现在的电商厂家供应链、货源和这些有货源企业，它愿意扶植什么?复制一百个小V，他不愿意跟一个超级大V合作，因为他们太狠了，下手太狠了，所以他扶植一百个，用人海战术。我复制一千个，我复制一万个，这就是长尾理论，长长的尾巴无限化延伸。一家企业我搞不定一个，我搞一百个也可以吧。
这三个过程我们结合在一起，就是我们给大家讲的叫做直播最终拼的是供应链，供应链拼的最多是往C端消费者群体走进一步，这个过程。
