一个项目如何判断是否能做
一个项目有两波红利：一个是项目本身的红利、另一个是项目培训的红利。
什么是项目本身的红利？
其实很简单，就是当一个项目刚刚出现时，你洞察到了机会，也抓住了机会，通过项目本身赚到了钱，这是项目的红利。
什么是项目培训的红利？
也很简单，就是你做了这个项目一段时间，你发现做的人越来越多、竞争变大，搞项目赚钱越来越难也越来越少，你就把整个项目做成培训、或者代理模式去收费或者卖工具。
换句话说，就是当大家都去挖金矿的时候，发财的反而是卖铲子那个人。
那么挖矿的人还能赚钱吗，答案是一定的，不过几率变低了。
决定个人赚钱概率其实成了个人的努力程度和坚持时长，再加一点好运气。
这个观点的依据是建立在人性之上，我相信有道德高尚的人，但在赚钱这件事情上，往往也都是利益的博弈。
有一句话说的好，成年人不看对错，只看利益，对于培训这件事来说也是一样。
一旦一个项目有很多人在做培训，那么一定是项目的培训利润已经高于做项目收益本身。
我说的这些可能有一些片面，也不排除有一些靠谱的培训项目。
但是在我看来，没有任何门槛的项目、或者说依赖平台规则盈利的项目，一旦到了第二个阶段，也就是我说的培训红利阶段时，我个人建议就不要做了。
即使做了，那么收益或许也有限，赚钱的可能性有，但是我觉得可能达不到预期。
普通人如何在互联网中赚钱
普通人互联网上做生意，我觉得先要明确一点，就是自己的定位是什么。
明确了定位，也就是大的方向，也才不迷茫。
第一种就是做流量，用流量思维去做项目，流量思维的终点就是不断寻找低成本的流量洼地。
有流量的地方就有生意，可以是精准流量，可以是泛流量，变现的产品随着流量的变化而变化。
劣势也显而易见，流量思维的生意会随着流量的流向产生变化。
举个简单的例子：
10年前那些做减肥产品的，都会去百度搜索投放关键词广告。
15-18年前后做减肥产品的，大部分都开始把流量重心放在了微信的公众号广告上面。
18年到现在，做减肥类产品的流量重心基本都在抖音、快手这边。
流量思维的生意表面看是赚的流量的钱，其实赚的是流量红利的钱，流量成本大于流量产出，就说明这事可以做。
那么流量类型的生意还有哪些呢？ 抖音影视号、壁纸号、情感号、书单号等其实都是流量生意。
做流量生意，注定是要面临诸多不确定性因素。
影响流量生意的成功关键因素，我觉得主要取决于两点：
1、流量变现的基础模型是否能够跑通，这是基础，从流量端到变现端的全过程是否能打通，赚到第一块钱。
2、流量成本的高低，这个一般取决于竞争环境，流量生意的壁垒往往是信息差，但信息差也很容易复制，天下没有不透风的墙，竞争者多了，流量成本也就高了，做起来的概率也就低了。
第二种就是做产品，也就是产品思维，项目的一切核心随着产品展开，包括流量也是，需要围绕产品去做流量。
产品思维的核心是打磨好产品的细节，给用户交付超预期的产品价值，盈利的核心不仅仅是低买高卖，做产品更关注的是用户的终身价值，也可以理解为复购率。
做产品是个门槛更高，但长期价值更大的方向。
第三种就是套利思维，套利赚钱的项目的本质也是信息差，但这种信息差相比流量生意的信息差壁垒更高。
比如说这几年的淘宝店群、抖音店群、自媒体平台搬砖也是套利思维，利用平台规则进行套利，当然这种套利的项目也包括黄牛抢票、茅台酒等稀缺物品的套利。
套利类的项目，也可以说是低买高卖为核心盈利模式的项目，影响成功率关键的因素主要取决于两个方面。
一个是你对平台规则的理解程度如何，另一个是你是否能够掌握优势的信息来源，规则和信息差是套利类项目赚钱的核心要素。
套利类的项目，如果运气够好可以赶上平台红利，那么普通人能在里面赚到一点钱，但是注定不可持续，因为普通人不具备优质的圈子资源和行业的信息敏感度。
互联网上的任何项目，都可以划到这三种类型的池子中分类。
那么如何选择个人的定位？
其实三个方向都很好，但重要的是持之以恒的深耕。
如果说做流量生意，你对互联网全平台的流量规则是否清楚，有哪些玩法你是否了解呢，行业的基础认知也决定了你的行业敏感度。
如何构建互联网赚钱的能力
你说阅读一些项目文章有没有价值，我觉得是有的，很多人之所以看一些项目觉得新鲜，是因为缺乏一个互联网行业的底层能力和底层认知。
就比如说现在的抖音红包封面这个项目，其实在我看来，它和一些抖音泛流量的项目没有任何本质的区别。
无论是红包也好还是其它的也罢，本质上都是通过在抖音批量化的生产内容，导流到微信成交，赚一个信息不对称的差价。
什么抖音情感号、壁纸号等各种形式的号，都脱离不了这个底层逻辑。
搞明白这一点，你再看所有的这一类项目都是这么一回事。
那么如果你能看透项目的本质，那么你也就会大概率预感到这些项目会存在的问题。
例如说视频发出去没有流量，播放量都是零，涉及导流站外违规了怎么办，既然有问题也肯定存在着解决问题的方法。
一个项目那些赚到钱的人和中途放弃的人，差距就差在这里，就是解决问题的思路和方式。
很多人可能不屑于了解一些底层的方法论，都觉得与其这么麻烦不如你直接告诉我，这种有着等着被人投食喂饱的思想的人，我现实中见到的真不止一个人。
为什么说我不去做抖音红包封面或者情感、壁纸等一类的项目，主要原因是我觉得这些项目可以赚点钱，但是问题在于缺乏长期的积累。
耗费同样的时间和精力，还不如做商业IP类的内容机会成本更低，我抉择一个项目做还是不做的一个重要因素，就是机会成本。
所以我们得构建自己的底层能力和底层认知。
就拿我们如何解决一个项目问题来说，你要做的第一件事，就是先拆解问题。
比如说我抖音发了一个视频没有播放量，那么我会穷举导致没有播放量的因素。
1.是不是新号第一条视频没有人群标签。
2.是不是内容同质化严重。
3.是不是文案不够精彩没有亮点。
4.是不是视频前3秒不够吸引人。
5.是不是镜头表现力需要优化一下。
6.是不是视频的选题方向有问题.........。
将问题拆解后，那么如何解决这些问题。
最简单的也就是顺着这些问题去解决，选题我找一个别人热门过的题材，文案我试着洗稿别人讲过的，镜头前的口播我重复录几十次选择一次感觉最好的。
也有一些聪明人，直接花钱让别人给你解决问题。
昨天有一个人加我好友，发了个红包问我虚拟项目的问题，事后我发现同样的问题，他也付费问了其它的人，希望可以得到更确切的答案。
就这么一个简单的问题，他可能付出了有小1000的成本，这种人不赚钱也很难。
很多人之所以愿意回答他的问题，也不完全是因为他的付费的态度，关键也在于他正确的提问方式，即使他不发红包，也会有很多人愿意回答他。
那么什么是一个错误的提问方式，就是我说三四句话他半天回复一句，或者问问题，他发一张图或者一句话让我猜他什么问题，这种方式基本你问一次，也就毁掉了你在对方心里的印象。
