用心研究竞争对手的评价信息页面，不仅可以帮助我们深入了解竞品目前的运营现状，而且还可以“以竞品为鉴”，避免犯竞品曾经犯错的那些错误。那从这个角度出发，花再多的精力去深入调研竞品信息都不为过。
像我们做内容营销，一般通过研究竞品评价信息页面，可以达到两个目的。
其一是了解清楚竞品做得怎么样，优势点在哪里，做得不足的地方又在哪里。这就有点类似于亚马逊的产品运营逻辑了，大的环节都差不多，可能仅在一些实操细节上有所不同。
其二是可以通过研究竞品信息或者数据，来协助我们产出高质量的内容，完善我们内容营销这个过程，使之更加饱满。毕竟在充分竞争的领域，各种产品功能词的竞争会比较激烈，而竞品的品牌词则相对容易一点点。
那今天这篇文章侧重介绍下，怎么通过深入调研竞品的评价信息，协助我们做话题列表并顺带着产出高质量的内容。
在正式开始之前，先看下图 Mailchimp 这个案例。
链接：https://mailchimp.com/resources/mailchimp-comparisons/
有兴趣的朋友，可以打开这个链接瞧瞧。你会发现 Mailchimp 专门新建了一个页面，用于统一更新与竞争对手的优劣势对比文章。仔细阅读下这些文章，会发现文章的大体结构相同，毕竟优劣势的对比主要涉及的点也就那些了。
至于文章的话题（或者文章的关键词）从哪里来，自然就溯源到我们上一步的调研步骤。
像我平时去做内容规划时，基本都是将产品目前有的竞争对手全部梳理出来，然后集中时间去了解这个竞争对手的基本信息。当然，在运营过程中也会不断出现新的竞争对手，直接将其纳入到我们的研究清单便是了。
等对这些竞争对手有了初步了解后，你自然就清楚了下一步怎么去做了。
比如将竞争对手的品牌词进行各种纬度的排列组合，形成新的关键词，然后调研这些新生成关键词的搜索情况与竞争情况。
又比如使用特定的对比类型关键词与竞争对手的品牌词进行排列组合后形成新的关键词，然后继续调研这些词的搜索情况。而这种特定的对比类型关键词的用户，我在之前的文章中都有输出过，不外乎下面这些。
Top [Competitor] alternatives.
[Competitor] review.
[Competitor A] VS [CompetitorB].
...
这种类型关键词梳理完了，剩下要做的就是做内容大纲，并填充内容素材。而要想做好这部分内容，最简单有效的方式，便是参考竞争对手的玩法。
比如你仔细阅读这种对比类型的文章，会发现他们的大致结构旗鼓相当。基本用一段概述开头，然后分析各个竞品的优劣势。等优劣势介绍得差不多了，再根据用户喜爱便好做个性化的推荐，并在最后做一个整体性的总结。
所以从这个点出发，我们完全可以整理出一份属于自己的「模板」出来，以加快自己的内容生产效率。
