EMBA国际商学院：培养你的商业头脑

EMBA国际商学院：培养你的商业头脑课程介绍

课程来自EMBA国际商学院的培养你的商业头脑，价值1598元。

本套课程汇聚了汇聚世界极具影响力的36位教授/实战管理者授课，跟着大师学习商业管理理念；课程分为营销、创业、战略、谈判、销售、品牌、心理等，涵盖了商业领域发展的各个方面，无论你是企业家、创业者还是职场人。

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EMBA国际商学院：培养你的商业头脑课程目录：

• 01-1【营销】最成功的创业者，主要做对了什么
• 郑毓煌 _ 最成功的创业者，主要做对了什么（上）.mp4
• 郑毓煌 _ 最成功的创业者，主要做对了什么（下）.mp4
• 01-2【营销】案例：状元大战
• 郑毓煌 _ 案例：清华北大的状元大战（上）.mp4
• 郑毓煌_案例：清华北大的状元大战（下）.mp4
• 01-3【营销】哈佛商学院案例讨论（上）
• 郑毓煌 _ 哈佛商学院案例讨论（1）.mp4
• 郑毓煌 _ 哈佛商学院案例讨论（2）.mp4
• 01-4【营销】哈佛商学院案例讨论（下）
• 郑毓煌 _ 哈佛商学院案例讨论（3）.mp4
• 郑毓煌_哈佛商学院案例讨论（4）.mp4
• 01-5【营销】如何打造细分领域的市场领袖
• 郑毓煌 _ 如何打造细分领域的市场领袖（上）.mp4
• 郑毓煌 _ 如何打造细分领域的市场领袖（下）.mp4
• 02-1【创业】创业初期，如何开始创业这件事
• 史蒂文·霍夫曼 _ 如何开始创业这件事（上）.mp4
• 史蒂文·霍夫曼 _ 如何开始创业这件事（下）.mp4
• 02-2【创业】创业企业，要如何打造好的产品
• 史蒂文·霍夫曼 _ 要如何打造好的产品（上）.mp4
• 史蒂文·霍夫曼 _ 要如何打造好的产品（下）.mp4
• 02-3【创业】融资的十大戒律
• 史蒂文·霍夫曼 _ 融资的十大戒律（上）.mp4
• 史蒂文·霍夫曼 _ 融资的十大戒律（下）.mp4
• 02-4【创业】世界前沿的未来技术
• 史蒂文·霍夫曼 _ 世界前沿的未来技术（上）.mp4
• 史蒂文·霍夫曼 _ 世界前沿的未来技术（下）.mp4
• 03-1【大客户】营销的六大要务
• 凯普 _ 营销的六大要务（上）.mp4
• 凯普 _ 营销的六大要务（下）.mp4
• 03-2【大客户】营销的四大原则
• 凯普 _ 营销的四大原则（上）.mp4
• 凯普 _ 营销的四大原则（下）.mp4
• 03-3【大客户】大客户营销策略
• 凯普 _ 大客户营销策略（上）.mp4
• 凯普 _ 大客户营销策略（下）.mp4
• 03-4【大客户】战略客户管理（一）
• 凯普 _ 战略客户管理一（上）.mp4
• 凯普 _ 战略客户管理一（下）.mp4
• 03-5【大客户】战略客户管理（二）
• 凯普 _ 大客户_战略客户管理二（上）.mp4
• 凯普 _ 大客户_战略客户管理二（下）.mp4
• 04-1【战略】如何在数字化时代重构营销
• 王赛 _ 如何在数字化时代重构营销（上）.mp4
• 王赛 _ 如何在数字化时代重构营销（下）.mp4
• 04-2【战略】评价营销战略好坏的5大原则
• 王赛 _ 评价营销战略好坏的5大原则（上）.mp4
• 王赛 _ 评价营销战略好坏的5大原则（下）.mp4
• 04-3【战略】52张市场增长思维底牌
• 王赛 _ 52张市场增长思维底牌（上）.mp4
• 王赛 _ 52张市场增长思维底牌（下）.mp4
• 04-4【战略】如何运用认知化操盘底牌
• 王赛 _ 如何运用认知化操盘底牌（上）.mp4
• 王赛 _ 如何运用认知化操盘底牌（下）.mp4
• 05-1【谈判】谈判是人类互动关系的新模式
• 戴蒙德 _ 谈判是人类互动关系的新模式（上）.mp4
• 戴蒙德 _ 谈判是人类互动关系的新模式（下）.mp4
• 05-2【谈判】为什么大部分人不善于谈判
• 戴蒙德 _ 为什么大部分人不善于谈判（上）.mp4
• 戴蒙德 _ 为什么大部分人不善于谈判（下）.mp4
• 05-3【谈判】如何在两方谈判中取得胜利
• 戴蒙德 _ 如何在两方谈判中取得胜利（上.mp4
• 戴蒙德 _ 如何在两方谈判中取得胜利（下）.mp4
• 05-4【谈判】如何在三方谈判中取得胜利
• 戴蒙德 _ 如何在三方谈判中取得胜利（上）.mp4
• 戴蒙德 _ 如何在三方谈判中取得胜利（下）.mp4
• 06-1【定价】什么是定价战略
• 刘云川 _ 什么是定价战略（上）.mp4
• 刘云川 _ 什么是定价战略（下）.mp4
• 06-2【定价】定价和财务分析
• 刘云川 _ 定价和财务分析（上）.mp4
• 刘云川 _ 定价和财务分析（下）.mp4
• 06-3【定价】竞争定价和细分定价
• 刘云川 _ 竞争定价和细分定价（上）.mp4
• 刘云川 _ 竞争定价和细分定价（下）.mp4
• 06-4【定价】渠道定价和多产品定价
• 刘云川 _ 渠道定价和多产品定价（上）.mp4
• 刘云川 _ 渠道定价和多产品定价（下）.mp4
• 07-1【设计】硅谷创新的秘密
• 巴里凯茨 _ 硅谷创新的秘密（上）.mp4
• 巴里凯茨 _ 硅谷创新的秘密（下）.mp4
• 07-2【设计】什么是设计思维
• 巴里凯茨 _ 什么是设计思维（上）.mp4
• 巴里凯茨 _ 什么是设计思维（下）.mp4
• 07-3【设计】如何获得用户的真实需求
• 巴里凯茨 _ 如何获得用户的真实需求（上）.mp4
• 巴里凯茨 _ 如何获得用户的真实需求（下）.mp4
• 07-4【设计】如何用设计思维设计爆品
• 巴里凯茨 _ 如何用设计思维设计爆品27_12.mp4
• 08-1【销售】为销售团队画像
• 张坚_为销售团队画像（上）.mp4
• 张坚_为销售团队画像（下）.mp4
• 08-2【销售】建立齐心高效的团队
• 张坚 _ 建立齐心高效的团队（上）.mp4
• 张坚 _ 建立齐心高效的团队（下）.mp4
• 08-3【销售】团队管理的四项基本工作
• 张坚 _ 团队管理的四项基本工作（上）.mp4
• 张坚 _ 团队管理的四项基本工作（下）.mp4
• 08-4【销售】锻造销售铁军的“炼狼术”
• 张坚 _ 锻造销售铁军的“炼狼术”（上）.mp4
• 张坚 _ 锻造销售铁军的“炼狼术”（下）.mp4
• 09-1【品牌】品牌识别七大要素
• 品牌识别七大要素.mp4
• 09-2【品牌】挖掘区别竞争对手的品牌价值
• 挖掘区别竞争对手的品牌价值.mp4
• 09-3【品牌】4P营销组合
• 斯廷坎普 _ 4P营销组合.mp4
• 09-4【品牌】数字化时代的品牌营销战略
• 斯廷坎普 _ 数字化时代的品牌营销战略.mp4
• 09-5【品牌】中国品牌的国际化战略
• 斯廷坎普 _ 中国品牌的国际化战略.mp4
• 09-6【品牌】并购中的品牌战略
• 斯廷坎普 _ 并购中的品牌战略.mp4
• 10-1【心理】创新创业的灵感从何而来
• 彭凯平 _ 创新创业的灵感从何而来（上）.mp4
• 彭凯平 _ 创新创业的灵感从何而来（下）.mp4
• 10-2【心理】创业者如何保持积极心态
• 彭凯平 _ 创业者如何保持积极心态（上）.mp4
• 彭凯平 _ 创业者如何保持积极心态（下）.mp4
• 10-3【心理】创业者如何提高情商和管理情绪
• 彭凯平 _ 创业者如何提高情商和管理情绪（上）.mp4
• 彭凯平 _ 创业者如何提高情商和管理情绪（下）.mp4
• 10-4【心理】面对压力，如何在创业中获得幸福
• 彭凯平 _ 面对压力，如何在创业中获得幸福（上）.mp4
• 彭凯平 _ 面对压力，如何在创业中获得幸福（下）.mp4
• 11-1【创业】一个盲人女孩如何成为全球顶级商学院教授
• 席娜 _ 一个盲人女孩如何成为全球顶级商学院教授_（上）.mp4
• 席娜 _ 一个盲人女孩如何成为全球顶级商学院教授_（下）.mp4
• 11-2【创业】价值观地图
• 席娜 _ 价值观地图（上）.mp4
• 席娜 _ 价值观地图（下）.mp4
• 11-3【创业】制定合理的决策流程
• 席娜 _ 制定合理的决策流程（上）.mp4
• 席娜 _ 制定合理的决策流程（下）.mp4
• 12-1【经济】2019年两会热点
• 刘玲玲 _ 2019年两会热点 （上）.mp4
• 刘玲玲 _ 2019年两会热点 （下）.mp4
• 12-2【经济】国际环境之中美关系
• 刘玲玲 _ 国际环境之中美关系(上).mp4
• 刘玲玲 _ 国际环境之中美关系(下).mp4
• 12-3【经济】中国企业转型
• 刘玲玲 _ 中国企业转型(上).mp4
• 刘玲玲 _ 中国企业转型(下).mp4
• 12-4【经济】中国版的“模范城市运动”
• 刘玲玲 _ 中国版的“模范城市运动”.mp4
• 13-1【战略领导力】创始人的目标决定企业基业长青
• （1）艰难选择：企业卖还是不卖.mp4
• （2）企业基业长青密码.mp4
• 13-2【战略领导力】战略领导力的五个关键词
• （1）战略思考.mp4
• （2） 战略行动.mp4
• （3）战略识别.mp4
• （4）赢家通吃.mp4
• （5）竞争与合作.mp4
• 13-3【战略领导力】战略领导力核心问题
• （1）领导者为什么需要战略.mp4
• （2）战略、直觉及愿景.mp4
• （3）战略的本质.mp4
• 13-4【战略领导力】战略性控制因素及创造性破坏
• （1）感知价值与交付成本分析.mp4
• （2）激进式创新改变 “游戏规则”.mp4
• （3）HP 五次战略转型.mp4
• 14-1 【经济】判断未来经济趋势的四个指标
• 1短期处于政策多变期.mp4
• 2对美好生活的向往决定中期趋势.mp4
• 3长远看文化.mp4
• 4体制始终.mp4
• 14-2 【经济】中期意义的转折点及其前景
• 1以房地产为核心的时代即将结束 .mp4
• 2后置业时代要迈上两个台阶.mp4
• 3 400万亿的房地产是泡沫吗.mp4
• 14-3 【经济】后置业时代经济新生态
• 1后置业时代产业结构升级.mp4
• 2 和房地产规模相当的养老产业.mp4
• 3 新经济新逻辑.mp4
• 14-4 【经济】在世界变局中思考中国发展
• 1 贸易战打打停停.mp4
• 3 中国会不会进入艰难十年.mp4
• 冷战下的三个陷阱.mp4
• 15-1【转型】第四次工业革命
• 1.mp4
• 2.mp4
• 3.mp4
• 15-2【转型】数字时代商业模式创新
• 1.mp4
• 2.mp4
• 3.mp4
• 15-3【转型】数字技术催化商业变革
• 1.mp4
• 2.mp4
• 3.mp4
• 15-4【转型】大数据战略
• 1.mp4
• 2.mp4
• 3.mp4
• 16-1【模式】战略重生
• （1）沈拓 躲不过的“极限点”.mp4
• （2）沈拓 商业丛林竞争法则.mp4
• （3）沈拓 企业内生陷阱.mp4
• 16-2【模式】战略定位
• （1）沈拓 新市场开辟模型.mp4
• （2）沈拓 非对称进攻模型.mp4
• （3）沈拓 低端颠覆式竞争模型.mp4
• 16-3【模式】破界创新
• （1）沈拓 组织心智模型.mp4
• （2）沈拓 王兴——破界创新渗入骨髓.mp4
• （3）沈拓 黄峥——电商颠覆者.mp4
• （4）沈拓 张一鸣——算法狂人颠覆之路.mp4
• 17-1【战略】制定企业战略的必要性
• （1）金占明 顾客是上帝吗？.mp4
• （2）金占明 正确的战略确保企业成功.mp4
• 17-2【战略】企业战略的三个“看”
• （1）金占明 向远处看——面向未来的管理.mp4
• （2）金占明 向下看——高瞻远瞩的目光.mp4
• （3）金占明 向上看——战略是一种观念.mp4
• 17-3【战略】品牌价值模型
• （1）金占明 经营理念的升华.mp4
• （2）金占明 品牌价值塑造.mp4
• （3）金占明 战略特征“金三角”.mp4
• 17-4【战略】企业战略类型及选择
• （1）金占明 企业成长战略.mp4
• （2）金占明 多元化经营及其陷阱.mp4
• （3）金占明 波特竞争战略.mp4
• 18-1 【品牌】营销的作用
• （1）唐纳德 竞争生命周期.mp4
• （2）唐纳德 管理感知价值.mp4
• （3）唐纳德 战略主题.mp4
• 18-2【品牌】制定营销及销售策略
• （1）唐纳德 营销战略目标.mp4
• （2）唐纳德 营销战略制定步骤.mp4
• （3）唐纳德 选择细分市场.mp4
• 18-3 【品牌】品牌价值
• （1）唐纳德 品牌的财务价值.mp4
• （2）唐纳德 麦当劳和汉堡王品牌策略对比.mp4
• （3）唐纳德 主品牌与子品牌.mp4
• （4）唐纳德 品牌标识.mp4
• 19-1【创新】创新的灵感来自于瞬间的洞察
• 威廉·达根 创新的灵感来自于瞬间的洞察（上）.mp4
• 威廉·达根 创新的灵感来自于瞬间的洞察（下）.mp4
• 19-2【创新】捕获战略的直觉
• 威廉·达根 捕获战略的直觉（上）2817.mp4
• 威廉·达根 捕获战略的直觉（下.mp4
• 19-3【创新】创意就是组合发明
• 威廉·达根 创意就是组合发明.mp4
• 19-4【创新】洞察力矩阵
• 威廉·达根 洞察力矩阵（上）.mp4
• 威廉·达根 洞察力矩阵（下）.mp4
• 20-1【金融】经营企业的两种思路
• （1）陈晋蓉 跳出公司，经营公司.mp4
• （2）陈晋蓉 经营公司的6+6模式.mp4
• 20-2【金融】从资本的角度看企业经营
• （1）陈晋蓉 经营公司的风险与安全.mp4
• （2）陈晋蓉 如何打造持续成长型企业.mp4
• 20-3【金融】资本战略模型
• （1）陈晋蓉 会计策略.mp4
• （1）陈晋蓉 资本创新趋势.mp4
• （2）陈晋蓉 国家金融战略.mp4
• （3）陈晋蓉 从资本角度解读产业战略.mp4
• 20-4【金融】资本战略管理模型
• （1）陈晋蓉 会计策略.mp4
• （1）陈晋蓉 资本创新趋势.mp4
• （2）陈晋蓉 价值分析.mp4
• （3）陈晋蓉 财务预警.mp4
• 21-1【商业】盖茨、格鲁夫和乔布斯预见、创造未来
• （1）库苏马诺 盖茨、格鲁夫和乔布斯的个人锚点.mp4
• （2）库苏马诺 战略规划：前瞻思考、向前归因.mp4
• （3）库苏马诺 伟大CEO成功的三条法则.mp4
• 21-2【商业】平台商业：数字化时代下的战略竞争
• （1）库苏马诺 苹果和微软不同的战略定位.mp4
• （2）库苏马诺 市场参与方与网络效应.mp4
• （3）库苏马诺 打造商业平台：先有鸡还是先有蛋.mp4
• （4）库苏马诺 优步为什么持续亏损几十亿美元.mp4
• 21-3【商业】企业保持长久竞争力的秘诀
• （1）库苏马诺 日本衰退的真正原因.mp4
• （2）库苏马诺 战略创新的六大“永恒”法则.mp4
• 21-4【商业】问答环节
• 库苏马诺 问答环节.mp4
• 22-1【增长】营销的三大基本概念，是变化中不变的错点
• （1）曹虎 市场总比市场营销变化快.mp4
• （2）曹虎 市场竞争的落脚点：需求管理.mp4
• （3）曹虎 建立差异化价值和持续交易的基础.mp4
• 22-2【增长】消费者行为模式变化
• （1）曹虎 20世纪消费者行为模式&21世纪的商业模式.mp4
• （2）曹虎 20世纪消费者行为模式.mp4
• 22-3【增长】企业如何去增长
• （1）曹虎 企业发展的五种增长曲线.mp4
• （2）曹虎 企业发展的五种增长曲线（下）.mp4
• （3）曹虎 增长全路径：增长来自于哪里？.mp4
• 22-4【增长】硬核增长三要素
• （1）曹虎 获得效能，价值差异.mp4
• （2）曹虎 公式背后的营销策略.mp4
• 23-1【营销】市场营销规划
• （1）柏唯良 市场营销的基本概念.mp4
• （2）柏唯良 市场营销的哲学问题.mp4
• （3）柏唯良 市场营销的四大战略.mp4
• （4）柏唯良 如何制定营销计划.mp4
• （5）柏唯良 我们的营销方案可行吗.mp4
• 23-2【营销】定价策略
• （1）柏唯良 涨价、降价的决策依据1447.mp4
• （2）柏唯良 捆绑销售.mp4
• （3）柏唯良 价格歧视.mp4
• （4）柏唯良 “三”的力量.mp4
• （5）柏唯良 最后一位数的奥秘.mp4
• （6）柏唯良 改变收费方式.mp4
• 23-3【营销】品牌推广与促销
• （1）柏唯良 如何提高品牌忠诚度.mp4
• （2）柏唯良 品牌价值的体现方式.mp4
• 23-4【营销】打造与众不同的强势品牌
• （1）柏唯良 打造与众不同的强势品牌.mp4
• （2）柏唯良 判断广告好坏的原则.mp4
• （3）柏唯良 案例研讨.mp4
• 24-1【领导力】优秀的领导者
• 莫里斯 优秀的领导者（上）.mp4
• 莫里斯 优秀的领导者（下）.mp4
• 24-2【领导力】领导实现共同目标的能力
• 莫里斯 领导实现共同目标的能力（上）.mp4
• 莫里斯 领导实现共同目标的能力（下）.mp4
• 24-3【领导力】如何去领导实现共同的目标
• 莫里斯 如何去领导实现共同的目标上.mp4
• 莫里斯 如何去领导实现共同的目标下.mp4
• 24-4【领导力】创建混合文化
• 莫里斯 创建混合文化（上）.mp4
• 莫里斯 创建混合文化（下）.mp4
• 25-1【创新】种子用户的特质
• （1）唐兴通怎样找到种子用户.mp4
• （2）唐兴通长出第二曲线.mp4
• （3）唐兴通种子用户模型.mp4
• 25-2【创新】怎样筛选种子用户
• （1）唐兴通过往行为反向推导法.mp4
• （2）唐兴通种子用户助力新零售.mp4
• 25-3【创新】营销增长方法论——新4C
• （1）唐兴通新媒体与传统媒体的异同.mp4
• （2）唐兴通场景革命.mp4
• （3）唐兴通社群思维 新商业标配.mp4
• （4）唐兴通内容即增长.mp4
• （5）唐兴通连接引爆流行.mp4