三节课：优秀管理者必修课

课程介绍

课程来自三节课的优秀管理者必修课，打造人人都需要的职场领导力，价值599元。

市面学习资料，对尚处业务一线的同事来说，难以快速上手，所以本课程专为新晋管理者打造，简单易上手的领导力体系，希望帮助新晋管理者快速建立靠谱有效的管理概念，在实际工作中遇到常见问题时，能快速上手，顺利推进工作，成为优秀的管理者。

适合谁学：

1.新晋管理者，帮助管理了解并体验多个范畴的管理工作，查缺补漏，建立初步的管理意识。

2.团队负责人，帮助没方法、管理不高效的负责人，提升管理技巧，提高团队效能，互相成就。

3.想要晋升管理岗的人，为未来晋升管理之路打好基础，快人一步。

视频截图：

课程目录

• ├─00 课前运动
• 00 发刊.pdf
• 00 学习建议.pdf
• 00 学习目标.pdf
• ├─01【导论】开启管理者的进阶之路
• 01 从关于管理的三个误区说起.mp4
• 02 构建心中蓝图.mp4
• ├─02 一号角色：指挥官
• 00 学习指南.pdf
• 01 科学决策与决策误区.mp4
• 02 【任务】识别决策误区.pdf
• 03 钻石决策模型.mp4
• 04 【任务】拆解问题生成问题树.pdf
• 05 【拓展阅读】指挥官的阅读单.docx
• 06 本周学习自检.pdf
• ├─03 二号角色：执行人
• 00 学习指南.pdf
• 01 PDCA与敏捷工作法(上).mp4
• 02 PDCA与敏捷工作法(下).mp4
• 03 【任务】PDCA与团建.pdf
• 04 项目管理-范围管理.mp4
• 05 项目管理-时间管理.mp4
• 06 【任务】前导图与地牢的挑战.pdf
• 07 【管理工具箱】执行人的邮件规范.mp4
• 08 【拓展阅读】执行人的阅读单.docx
• 09 本周学习自检.pdf
• ├─04 三号角色：协调者
• 00 本周学习指南.pdf
• 01 白金法则与沟通之窗(上).mp4
• 02 白金法则与沟通之窗(下).mp4
• 03 【任务】识别沟通七龙珠.mp4
• 04 员工心理契约的建立.mp4
• 05 沟通的方法与技巧.mp4
• 06 【任务】1：1与心理契约.pdf
• 07 结构化说服的方法.mp4
• 08 【管理工具箱】协调者的高效会议.mp4
• 09 【拓展阅读】协调者的阅读单.docx
• 10 本周学习自检.pdf
• └─05 员工识别与辅导
• 00 本周学习指南.pdf
• 01 行为改变到业绩提升.mp4
• 02 STAR法则与行为识别.mp4
• 03 EDAC辅导技术.mp4
• 04 【任务】应用EDAC工具进行一次辅导.pdf
• 05 IDP个人发展计划.mp4
• 06 【任务】制定IDP个人发展计划.pdf
• 07 【管理工具箱】平衡反馈法与鼓励批评.mp4
• 08 【拓展阅读】辅导员的阅读单.docx
• 09 本周学习自检.pdf

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链接：https://pan.baidu.com/s/11IGDBc086GbF52uCUUGYOQ

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